La semana pasada participé en un interesante hilo de @emma salamanca peral sobre lo que era o no hacer trampas en una prueba técnica. 📝
Y el caso es que yo no creo en las pruebas técnicas 💥
Durante algo más de un año que estuve haciendo entrevistas a candidatos en una gran consultora, nunca hice una prueba técnica 👥
Yo me siento capaz de enseñar cualquier conocimiento técnico a un miembro de mi equipo, ya sea directamente o buscándole la formación adecuada 🧑🎓
Pero no soy capaz de enseñar actitud o capacidades 🙊
Y lo voy a poner con un ejemplo sencillo ⚽
Yo jugué al fútbol de niño y con 15 años, lo dejé porque veía que no iba a ganarme la vida con ello 💰
Y lo mismo pensaba del resto de mis compañero de equipo y eso que ganábamos de calle la liga y en nuestros partidos el objetivo era meter veinte goles (algo que ocurre mucho en fútbol base) 👁️ 👁️
Así fue, ninguno de mis compañeros de aquel equipo cobraba un sueldo por el fútbol más allá de los 25 y solamente tres tuvieron alguna vez ingresos por jugar 👎
No teníamos la calidad suficiente y por mucho que nos hubieran enseñado, no habríamos llegado nunca a la selección 🌟
Porque todos podemos jugar al fútbol, pero solamente está al alcance de unos pocos formar parte de la élite 🔝 y ahí sí que tiene importancia la preparación y el entrenamiento
En la empresa es igual, debemos detectar en menos de media hora si tenemos delante alguien con conocimientos o con capacidades ⏰
En mi sector, la tecnología, el cambio es constante, por lo que los conocimientos de hoy no valen de nada en tres años 📆
En cambio, la actitud y las capacidades son ▶️ para siempre
Y ni se enseñan, ni se aprenden… 💯
